TOBORZÁS ÉS EXECUTIVE SEARCH · NAGYVÁRAD / BIHAR
Szakembereket, vezetőket és kulcspozíciókba való embereket keresünk Nagyváradon, Bihar megyében és bárhol, ahová a megfelelő emberért el kell jutnunk. Nem csak a jelentkezéseket várjuk. Közvetlenül keresünk a piacon, és olyan szakemberekkel is beszélünk, akik nem keresnek aktívan állást.
A szerepkörrel kezdjük, nem az önéletrajz-adatbázissal.
Egyes pozíciókhoz elég a helyi piac, másokhoz nem. A különbséget az teszi, hogyan építi fel a keresést.
01
Bizonyos szakterületeken és vezetői pozíciókban kevés a releváns ember Nagyváradon és Bihar megyében. Ugyanannak a hirdetésnek az ismételt feladása nem növeli azt a piacot, ahonnan toboroz.
02
A releváns szakemberek egy része már dolgozik, és nem jelentkezik hirdetésekre. Azonosítjuk őket a piacon, és közvetlenül keressük meg őket, elegendő háttérrel ahhoz, hogy eldönthessék, megéri-e a beszélgetés.
03
Ha a profil helyben nem áll rendelkezésre elegendő számban, regionálisan vagy országosan terjesztjük ki a keresést, és reálisan mérlegeljük, mitől lehet a szerepkör vonzó valakinek Bihar megyén kívülről.
HOGYAN DOLGOZUNK
Mielőtt embereket keresnénk, tisztázzuk, mit kell megoldania az illetőnek, milyen profil működhet a cégben, és mennyire reális megtalálni őt a nagyváradi és Bihar megyei piacon.
01
Tisztázzuk a felelősségeket, a szükséges tapasztalatot, a kiválasztási szempontokat és a szerepkör valós kontextusát. Ha a piac vagy az elvárások nincsenek összhangban, ezt a keresés megkezdése előtt megmondjuk.
02
Azonosítjuk a releváns szakembereket Nagyváradon és Bihar megyében, és megnézzük, ki létezik az aktív jelentkezéseken túl. Ha a helyi piac nem elegendő, regionálisan vagy országosan terjesztjük ki a keresést.
03
Nem csak jelentkezőkre várunk. Egyenként keressük meg a megfelelő embereket, köztük azokat is, akik már dolgoznak és nem keresnek aktívan.
04
A jelölteket közösen meghatározott szempontok szerint interjúztatjuk, és csak azokat visszük tovább, akiknél világos érvek szólnak a szerepkörhöz való illeszkedés mellett.
Vezetői szerepköröknél és executive searchnél a folyamat tartalmazhat talent mappinget, piaci elemzést és referenciaellenőrzést.
Nézze meg a toborzási és executive search szolgáltatást →MELY SZEREPKÖRÖKRE
Nagyváradi és Bihar megyei cégekkel dolgozunk olyan pozíciókon, ahol egy hirdetés közzététele önmagában nem elég.
01
Igazgatók, vezetők és olyan pozíciók, amelyek közvetlenül hatnak egy csapat vagy a cég működésére. Vezetői szerepköröknél vagy bizalmas kereséseknél a folyamat folytatódhat a következő szolgáltatásunkkal: Vezetőkeresés.
02
Műszaki, kereskedelmi és funkcionális szerepkörök, amelyeknél kevés a releváns szakember Nagyváradon és Bihar megyében, vagy a megfelelő jelöltek nem keresnek aktívan.
03
Olyan helyzetek, amikor a cég csapatot épít, új funkciót indít, vagy rövid időn belül több felvételre van szüksége, ugyanazon világos kiválasztási szempontok alapján.
VAN NEHEZEN BETÖLTHETŐ POZÍCIÓJA?
Mondja el, milyen szerepkört keres és milyen kontextusban. Azzal kezdjük, hogy megértjük, hol érdemes keresni.
GYAKORI KÉRDÉSEK
Nem. Kezdhetjük helyben, és ha a piac nem kínál elég releváns szakembert, regionálisan vagy országosan terjesztjük ki. A szerepkör dönti el, milyen szélesre kell építeni a keresést.
Igen. Sok szakértői és vezetői szerepkörnél a releváns emberek már dolgoznak, és nem jelentkeznek hirdetésekre. Azonosítjuk őket a piacon, és közvetlenül keressük meg őket, elegendő háttérrel ahhoz, hogy eldönthessék, megéri-e a beszélgetés.
Vezetői szerepkörökön, nehezen megtalálható szakembereken, kulcspozíciókon és több felvételt tartalmazó projekteken dolgozunk. Vezetői, bizalmas vagy kiemelt hatású pozícióknál a keresés folytatódhat a következő szolgáltatásunkkal: Vezetőkeresés.
Nem erőltetünk gyenge listát csak azért, hogy legyenek jelöltek. Regionálisan vagy országosan terjesztjük ki a keresést, és megvizsgáljuk, mennyire reális a szerepkör valakinek Bihar megyén kívülről: felelősségek, szint, munkavégzési forma, költözés vagy ingázás, ahol ezek relevánsak.
A szerepkörrel, nem az önéletrajzokkal. Tisztázzuk, mit kell megoldania az illetőnek, a kiválasztási szempontokat, a csapat kontextusát és a piac valóságát. Csak ezután építjük fel a keresést, és kezdjük megkeresni a jelölteket.