Wir suchen Menschen für die Rollen, von denen die Richtung des Unternehmens abhängt: Führung, schwer besetzbare Spezialgebiete, neu geschaffene Positionen. Wir sprechen Fachleute direkt an — Menschen, die keine Stellenanzeigen lesen.
Ihre Position besprechen →Bewerbungen kommen, doch nur wenige passen. Das Team übernimmt die offene Stelle, und Projekte geraten in Verzug. Unter Druck fällt es leicht, einen verfügbaren Kandidaten statt des richtigen zu nehmen. Wir beginnen damit, die Rolle und die Auswahlkriterien zu klären.
Drei Stellenbeschreibungen aneinandergeklebt, unklare Berichtswege, ein Gehalt, das am Markt von vor vier Jahren ausgerichtet ist. Das löst kein Kandidat.
Gute Leute suchen nicht. Sie sind beschäftigt und werden anständig bezahlt, also muss man sie namentlich ansprechen, eine Person nach der anderen — mit einem echten Grund zuzuhören.
Der Eindruck aus einem Gespräch sagt wenig über die spätere Leistung. Ein strukturierter Prozess mit denselben Fragen und denselben Kriterien für alle sagt mehr — und lässt sich vor dem Team begründen.
Intern nennen wir es HUMX Match. Für Sie zählt nur, dass Sie jederzeit wissen, an welchem Punkt Sie stehen.
Eine Arbeitssitzung mit der Führungskraft: Ziele auf zwölf Monate, Zuständigkeiten, ein für den lokalen Markt realistisches Gehaltsbudget, Ausschlusskriterien.
Marktrecherche zum vereinbarten Profil: Wer macht die Aufgabe bereits, in welchen Unternehmen, auf welcher Ebene.
Einzelgespräche, in denen wir die Rolle mit allem darstellen, was sie mit sich bringt — auch mit den schwierigen Seiten.
Ein strukturiertes kompetenzbasiertes Interview, Referenzprüfungen und, wo sinnvoll, eine praktische Aufgabe.
Unterstützung bei Verhandlung und Angebot, danach zwei Rückmeldungen in den ersten 90 Tagen: mit Ihnen und mit der eingestellten Person.
Wir zeigen Ihnen die Liste, bevor wir jemanden ansprechen.
Vertraulichkeit ist die Regel, nicht die Ausnahme.
Zu jedem vorgeschlagenen Kandidaten erhalten Sie einen schriftlichen Bericht.
Die Etappen, den Zeitplan und die Bedingungen der Zusammenarbeit legen wir von Anfang an fest, je nach Rolle und Komplexität der Suche.
Für Führungsrollen ist der Prozess separat beschrieben auf der Executive-Search-Seite.
Führungsrollen und Schlüsselpositionen, namentlich und diskret gesucht. Passend, wenn die Veränderung nicht öffentlich angekündigt werden kann, bevor sie vollzogen ist.
Fachkräfte und operative Rollen, mit demselben strukturierten Prozess. Kleine Volumina oder Kampagnen mit mehreren Einstellungen gleichzeitig.
Wer im Markt Ihre Rolle ausübt, wo diese Menschen arbeiten, auf welchem Gehaltsniveau. Auch ohne unmittelbare Einstellung möglich, als Vorbereitung einer Entscheidung.
Strukturiertes Interview, Referenzprüfung, praktische Aufgabe. Lässt sich auch auf Kandidaten anwenden, die Sie selbst gefunden haben.
Daten zu Verfügbarkeit, Wettbewerb um das Profil und realen Gehaltsniveaus — keine Durchschnitte aus Berichten. Sie dienen dazu, das Angebot vor der Suche zu kalibrieren.
Wenn Sie häufig einstellen, bauen wir Ihren internen Prozess auf: Etappen, Kriterien, Interviewleitfaden, Entscheidungsvorlagen. Er bleibt bei Ihnen und funktioniert ohne uns.
Alles steht schriftlich, vom Rollenprofil bis zu den Checks nach der Einstellung.
Die Stelle ist seit mehr als zwei Monaten offen, und die Kandidatenliste bewegt sich nicht.
Die Position ist im Unternehmen neu, und es gibt kein Muster, an dem sich die Einstellung orientieren könnte.
Sie suchen eine Führungskraft, und die Suche muss diskret bleiben.
Sie brauchen mehrere Einstellungen gleichzeitig, mit einem gemeinsamen Bewertungsmaßstab.
Die Betreuung nach der Einstellung und die Bedingungen einer eventuellen erneuten Suche werden im Vertrag festgelegt.
Auf Jobsuche? Sehen Sie die offenen Stellen und bewerben Sie sich im HUMX-Portal.
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