Mennyibe kerül a toborzás? Mit vessen össze, mielőtt ajánlatot választ.

Egy toborzási ajánlatot a benne foglalt munkával, a csapata idejével és a megbízás feltételeivel együtt érdemes megítélni. A tiszta költségvetés ott kezdődik, hogy ugyanazt a pozíciót írja le minden szolgáltatónak.

Egy ajánlat arról ismerszik meg, milyen pontosan írja le a munkát, nem a végén álló összegről. Két ajánlat összevetéséhez két dolog kell: ugyanaz a pozíció, azonos módon leírva mindkét szolgáltatónak, és egy rövid lista arról, mit tartalmaz az ár.

A külső költség: mit tartalmaz a díj

A díj lehet fix összeg vagy a pozíció éves javadalmazásának százaléka. Ha százalék, kérdezze meg, mi a számítási alap: az éves bruttó bér, a bónuszokkal együtt számolt csomag, vagy a juttatásokat is tartalmazó csomag. Ugyanaz a százalék más alapon más összeget ad.

Ezután nézze meg, mi van benne és mit számláznak külön: a hirdetés megjelenítése, az értékelések vagy tesztek, a referenciák ellenőrzése, az utazások. Az áfa kezelését az ajánlatban kell megerősíteni, nem feltételezni.

A belső költség: a csapata munkaórái

A költségvetés második része egyetlen számlán sem szerepel. Ezek a saját emberei munkaórái: a profil megírása és elfogadása, a jelentkezések szűrése, az interjúk, a döntési megbeszélések, a felvétel adminisztrációja.

A becslés egyszerű: óra × az érintett személyek teljes óraköltsége, ahol az óraköltség a járulékokat is tartalmazza, nem csak a nettó bért. A meglévő csapat munkaórái elsősorban kapacitásköltséget jelentenek. A kifizetett túlmunka vagy a kifejezetten erre a célra bevont erőforrások valódi kiadást is jelenthetnek. A két összetevőt tartsa külön az összehasonlításban.

Az elmaradt haszon, külön becsülve

Amíg a pozíció üres, valami nem készül el: elhalasztott megrendelések, késő projekt, hiányos csapattal működő sor. Ezt a költséget külön becsülje meg, és mondja ki nyíltan, milyen feltételezésekkel. Csak elkülönülő összetevőket adjon össze. Ugyanazok az órák vagy ugyanaz a kiesett termelés például nem tartozhat két kategóriába; a feltételezések maradjanak láthatók.

Hat összehasonlítási szempont, sorról sorra

SZEMPONT MIT KÉR MIT TISZTÁZ

A szolgáltatás köre A pozíció azonos módon leírva minden szolgáltatónak. Hogy a keresési terület helyi, regionális vagy kiterjesztett.

Eredménytermékek Mit kap írásban minden szakaszban. Hogy az értékelési jelentések benne vannak-e, vagy külön számlázzák.

Ütemezés és visszajelzés A beszámolók ritmusa és a kapcsolattartó személy. Mi történik, ha a csapata késik a visszajelzéssel.

Fizetés A számlázás időpontjai és a számítási alap. Mekkora rész marad a szolgáltatónál, ha a folyamat az Ön kérésére leáll.

Pótlás és kizárások Az írásban rögzített feltételek, amelyek mellett a keresés újraindul. A kifejezetten kizárt esetek és azok a cégek, amelyeket a szolgáltató nem kereshet meg.

Adatok Ki a jelöltek adatainak kezelője. Mennyi ideig tartják meg a jelentkezéseket, és hogyan vizsgálják és kezelik az adatokkal kapcsolatos kéréseket.

Egy feltételezett számítás, lépésről lépésre

Az alábbi számok szemléltetők, nem tarifák és nem piaci referenciák: 20 óra belső munka × 120 lej teljes óraköltség = 2 400 lej. Ehhez adja hozzá a kapott ajánlat díját és az esetleges külön számlázott költségeket.

Az eredmény nem „a toborzás ára”. Az egyik változat teljes ráfordítása, olyan formában, amely összevethető a másikkal. Ha egy ajánlat alacsonyabbnak tűnik, de Önre hagyja a szűrést és az értékelést, a különbség átkerül a saját munkaórák oszlopába.

Mi befolyásolja a keresést Nagyváradon és Bihar megyében

Egy helyi pozíciónál három feltétel változtatja meg azoknak a körét, akik komolyan veszik a beszélgetést: az elvárt munkarend, a műszakokkal és a hétvégi rendelkezésre állással együtt; a távolság és a telephelyig vezető valódi útvonal a munkakezdés idején; az a terület, amelyen belül keresni hajlandó.

A három feltételt az Ön pozícióján nézzük meg: hány környékbeli cégnél van hasonló munkakör, milyen munkarendet kínálnak, és milyen messze vannak a jelöltektől. Ha a kör kicsi marad, a beszélgetés a hirdetésről a közvetlen megkeresésre terelődik.

Három kérdés, amelyet érdemes elküldeni a szolgáltatónak

A gyakorlati lépés: írja le a pozíciót egy oldalon — elvárt eredmények, megfigyelhető kritériumok, döntéshozó —, és pontosan ugyanezt a dokumentumot küldje el minden szolgáltatónak. Az ajánlatok abban a pillanatban válnak összevethetővé, amikor ugyanazt a munkát írják le. Ha a pozíció már hónapok óta nyitott, először a megbízást ellenőrizze, ne a költségvetést.

Tisztázzuk a pozíciót.

Az egy oldalon leírt pozícióval kezdünk, majd megbeszéljük, mit veszünk át. Nézze meg, hogyan dolgozunk: toborzás és executive search, és ha a pozíció a környéken van, a Nagyváradnak és Bihar megyének szentelt oldal.

Tisztázzuk a pozíciót →