Interviurile se adună. Rolul rămâne liber.

Fiecare rundă aduce oameni aproape buni, dar niciunul nu trece. Feedbackul diferă de la un intervievator la altul: unul cere experiență în aceeași industrie, altul potrivire cu echipa, altul disponibilitate imediată.

Criteriile nu au fost agreate în scris, așa că fiecare le aplică pe ale lui, iar comparația între candidați devine imposibilă. În paralel, condițiile rolului — program, navetă, nivel salarial — au rămas cele de la deschidere. Candidații ies din proces din motive care se repetă, dar motivele nu se adună nicăieri.

Patru sau cinci criterii comune, scrise ca situații observabile, cu o linie clară între ce e obligatoriu și ce se poate învăța în primele luni.

În aceeași discuție se numește decidentul: cine semnează oferta și cine are doar drept de opinie. Un proces cu trei persoane care pot spune nu și niciuna obligată să spună da se oprește singur, indiferent cine candidează.

Reluăm briefingul cu managerul direct și transformăm criteriile într-un ghid de interviu folosit identic de toți cei implicați. Fiecare candidat primește aceleași întrebări și e notat pe aceleași puncte, iar motivele de respingere se consemnează.

Recalibrăm apoi aria căutării: orașele, distanțele și tipurile de companii unde profilul chiar există. Dacă piața nu răspunde la anunț, trecem la abordare directă — identificăm oamenii care fac deja rolul și îi contactăm nominal.

Când refuzurile se strâng în jurul aceleiași condiții, ne întoarcem la ea înainte de a continua căutarea. Vezi cum lucrăm pe recrutare

Etapele, nu numărul de CV-uri: câți dintre cei abordați acceptă o discuție, câți trec de prima evaluare, unde anume se pierd candidații și cât durează fiecare tranziție. Urmărim și consecvența evaluării — dacă doi evaluatori ajung la note apropiate pentru același om. Când etapa cu pierderi mari devine vizibilă, discuția despre ce trebuie schimbat se scurtează considerabil.

Seamănă cu situația ta?

Spune-ne de cât timp e deschis rolul și unde se opresc candidații.

Discută situația ta →